Operatives Personalmanagement

Aufgaben und Konzeption im Personalbereich

Operatives Personalmanagement befasst sich mit dem Personal in einem Unternehmen. Es setzt sich mit den Führungs- und Geschäftsprozessen im Personalbereich auseinander und zielt auf einen nachhaltigen Erfolg ab.

Nachhaltiger Erfolg im Personalbereich zielt auf eine beständige Werterhaltung und Wertschöpfung ab, die jedoch die Bedürfnisse der Anteilseigner berücksichtigen müssen. Im Hinblick auf das Erreichen der Unternehmensziele, bedarf es im Personalmanagement zielorientierter Maßnahmen und einer durchdachten Ressourcenplanung, welche mit der Unternehmenskultur vereinbar sind.

Für wen ist der Fernlehrgang „Operatives Personalmanagement“ geeignet?

Als Zielgruppe für diesen Lehrgang kommen Mitarbeiter aus dem Personalbereich in Frage, die eine Umsetzungsverantwortung tragen oder anstreben. Der Fernlehrgang dient dazu, das Verständnis für Personalwirtschaft zu vertiefen und die einzelnen Prozesse im Personalbereich zu optimieren.

Wie ist der Fernlehrgang „Operatives Personalmanagement“ aufgebaut?

Sie lernen im Verlauf des Lehrgangs verschiedene Techniken der Personalplanung und Personalauswahl praktisch anzuwenden. So zum Beispiel bei der Einstellung und Einführung von neuem Personal und bei der Beschreibung der Rahmenbedingungen der Personalfreisetzung. Außerdem lernen Sie Personalgespräche durchzuführen und kennen die Möglichkeit der Entgeltdifferenzierung.

Darüber hinaus lernen Sie Personalentwicklungskonzepte zu erstellen und die Grenzen der Personalentwicklung kennen. Ein weiterer Bestandteil des Lehrgangs operatives Personalmanagement ist es, Aufgaben und Instrumente des Personalcontrollings kennenzulernen und somit geeignete Controllingtechniken und –maßnahmen anzuwenden. Der Lehrgang weißt zudem auf Internationalisierungsstrategien im Personalbereich hin und zeigt die besonderen Herausforderungen im Zuge des interkulturellen Managements auf.

Warum „Operatives Personalmanagement“?

Operatives Personalmanagement steht für die Verantwortung der personalwirtschaftlichen Prozesse in einem Unternehmen. Sehr wichtig sind dabei auch die rechtlichen Regelungen einzuhalten und eine korrekte Abwicklung zu garantieren. So steigern Sie die Effizienz des Personalmanagements und arbeiten selbstständig an Personalentwicklungsmaßnahmen mit. Das operative Personalmanagement ist für eine nachhaltige Struktur im Personalbereich zuständig: Ressourcen können effektiver genutzt werden, sodass ein Mehrwert für das Unternehmen geschaffen wird.

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